Intelligence d’affaires et développement agile
Innovation – 1 de 2
Pour optimiser le développement, la prise de décision et la gestion globale des activités avec des outils d’analyse de données stratégiques fiables, toujours à jour et accessibles.
1.01
Intelligence d’affaires
La business intelligence rassemble tous les moyens numériques actuels pour produire des informations de gestion ultra pertinentes.
L’intelligence d’affaires est la base de lancement d’analyses stratégiques qui font la différence.
1.02
Développement agile
Gage d’efficacité, le développement agile assure la livraison d’outils numériques à haut rendement.
L’approche agile place l’organisation cliente au cœur du projet en développement en s’adaptant avec souplesse et proactivité à l’évolution des besoins et des termes.
1.01
Intelligence d’affaires
Pour mieux exploiter les données et prendre de meilleures décisions
L’intelligence d’affaires est la base de lancement d’analyses stratégiques qui font la différence.
L’ensemble de stratégies et processus qui transforme les données en opportunités
La business intelligence rassemble tous les moyens numériques actuels pour produire des informations de gestion ultra pertinentes.
∞ En mode fureteur ou mobile, nous développons des outils clés qui donnent accès, en temps réel, à toutes vos données décisives.
En bref
- Analyse et conception
- Intégration des données provenant de sources multiples
- Interface responsive design, pour la consultation et la manipulation des données de type SaaS
- Gestion des droits
- Hébergement de l’entrepôt de données en environnement sécurisé
En misant sur l’intelligence d’affaires, les organisations offrent aux cadres les moyens mesurables et quantifiables d’atteindre leurs objectifs.
1.02
Développement agile
Collaboration, simplicité, transparence
Gage d’efficacité, le développement agile assure la livraison d’outils numériques à haut rendement.
Résultats plus rapides, gestion de risques et livraison de valeurs optimisées.
L’approche agile place l’organisation cliente au cœur du projet en développement en s’adaptant avec souplesse et proactivité à l’évolution des besoins et des termes.
∞ Nous préconisons la méthode SCRUM : courts cycles de développement, beaucoup de réactivité et des suivis réguliers et quotidiens.
Dans un contexte de cybermenaces et de technologies évoluant à rythme rapide, le développement agile minimise les risques et élève l’adaptabilité aux marchés.
Réalisations
Étude de cas
Cirque du Soleil
Notre compétence avérée en gestion agile favorise le développement d’outils d’analyse à haut rendement et l’accès aux données stratégiques en temps réel.
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Ensemble, nous évaluerons la situation pour trouver la solution qui vous convient.
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