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22 mai 2025
Un outil aussi puissant que Microsoft 365 Copilot ne déploiera jamais tout son potentiel sans une chose : l’adhésion des équipes TI et des parties prenantes clés. L’expérience montre que les projets IA les plus performants sont ceux qui misent, dès le départ, sur une mobilisation active des acteurs internes.
En clair : pas de succès technique sans engagement humain.
Mobiliser son monde autour de Copilot, c’est poser les bases d’une adoption IA entreprise efficace, structurée et durable.
Les « champions de l’IA » jouent un rôle central dans l’implantation de Copilot Microsoft 365. Pour qu’ils puissent porter ce changement, encore faut-il qu’ils soient eux-mêmes.
Une formation Microsoft 365 Copilot bien ciblée est donc un investissement stratégique — non pas uniquement pour l’usage, mais pour la capacité d’appropriation technologique.
EN CHIFFRES
Près de 75 % des projets IA échouent en partie faute de gouvernance humaine structurée.
L’AI readiness Microsoft, ce n’est pas juste avoir les bons outils ou les bons accès. C’est un élan d’enthousiasme, une préparation mentale, stratégique et volontaire.
Les acteurs clés et les TI ne doivent pas seulement « faire fonctionner » Copilot. Ils doivent :
Ce travail de fond, souvent sous-estimé, fait toute la différence entre un projet IA « déployé » et un projet IA adopté.
Voici quelques-unes des bonnes pratiques IA Microsoft recommandées pour créer une dynamique d’équipe autour du projet :
Chaque organisation a sa propre culture, mais toutes partagent un besoin commun : structurer un virage technologique qui soit fluide et mobilisateur.
Un projet Copilot bien mené, c’est une stratégie IA Microsoft 365 bien alignée avec les objectifs et besoins organisationnels, les équipes de gouvernance, TI, RH et plus. Le facteur humain est crucial et l’implantation de ce nouveau levier de performance ne s’improvise pas.
PME ou grande entreprise, publique ou privée, le succès de l’arrivée et le déploiement positif de l’IA demande :
Prendre le temps de mobiliser les équipes TI autour de Copilot, c’est gagner du temps plus tard. La meilleure façon d’éviter les blocages, de réduire la résistance, et de maximiser les gains dès les premiers mois.
EN CHIFFRES
Une étude de Forrester commandée par Microsoft révèle que les utilisateurs Copilot les plus efficaces ont gagné 10 heures par mois en moyenne.
Accompagner vos équipes et les former adéquatement à Copilot, c’est leur permettre d’en devenir les premiers ambassadeurs. Et c’est exactement ce que propose Precicom avec son accompagnement sur mesure.
Bâtissez votre stratégie d’adoption autour de vos équipes et de vos TI, après tout ce sont elles qui donneront toute la valeur ajoutée à cet investissement.
Les meilleures technologies n’ont d’impact que lorsqu’elles sont appropriées, incarnées, et mises en valeur par les équipes.
Mobiliser vos responsables TI, les former et les outiller, c’est plus qu’une condition de réussite : c’est un signal stratégique. Celui d’une transformation numérique centrée sur l’humain, et d’une vision IA qui place les talents au cœur de l’innovation.
Accompagner à travers le changement et l’innovation et permettre le transfert de compétences dans un esprit collaboratif guidé par le sens des affaires consolide et propulse le plein potentiel organisationnel. Fournir un soutien expert à ceux et celles qui intégreront un accélérateur de performance comme Copilot à leurs outils quotidiens est certainement l’investissement qui offre le meilleur retour sur investissement !
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